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1月13日—14日，廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司2022年工作會(huì)議順利召開。聚焦“改機(jī)制、謀上市”，全面總結(jié)2021年各項(xiàng)工作成績(jī)，研究部署2022年發(fā)展舉措，為公司在新的一年提質(zhì)量、增效益打下基礎(chǔ)。

總結(jié)盤點(diǎn) 展望部署
公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理李巍代表經(jīng)營班子作《穩(wěn)增長(zhǎng) 控風(fēng)險(xiǎn) 提質(zhì)量增效益在加快構(gòu)建新發(fā)展格局中向公眾公司邁進(jìn)》2022年工作報(bào)告，總結(jié)盤點(diǎn)收獲，展望部署未來。

李巍指出，在恒健控股公司及各戰(zhàn)略投資股東的關(guān)心支持下，在公司黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層及全體干部員工的共同努力下，2021年公司堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“以人民為中心”推進(jìn)并完成混合所有制改革，堅(jiān)持“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”加大經(jīng)營力度，堅(jiān)持全方位對(duì)接現(xiàn)代企業(yè)管理要求，立足新平臺(tái)、找準(zhǔn)新定位、構(gòu)建新格局、推動(dòng)新發(fā)展，各項(xiàng)工作均取得新突破。

李巍強(qiáng)調(diào)，2022年公司要以公眾公司要求促進(jìn)全方位轉(zhuǎn)型升級(jí)，集中在“夯實(shí)基層黨建”“優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)和資源配置”“防范化解風(fēng)險(xiǎn)”“完善市場(chǎng)化機(jī)制建設(shè)”“積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“穩(wěn)慎實(shí)施投資行為”等方面發(fā)力，完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、突出主業(yè)、提高效率，努力實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

研究探討凝聚共識(shí)
公司副總經(jīng)理、首席總建筑師、全國工程勘察設(shè)計(jì)大師陳雄重點(diǎn)解讀調(diào)整優(yōu)化版的《生產(chǎn)部門經(jīng)營績(jī)效考核管理辦法》，圍繞“考核對(duì)象” “考核周期” “考核指標(biāo)體系” “考核等級(jí)評(píng)定”“考核結(jié)果運(yùn)用”深入剖析、答疑解惑。陳雄強(qiáng)調(diào)，調(diào)整經(jīng)營績(jī)效考核“指揮棒”，是為更好契合混合所有制企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展模式、更好適應(yīng)市場(chǎng)變化和上市需求，各部門應(yīng)統(tǒng)一思想、提高站位，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

各部門和下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)總工通過線上、線下形式分組開展了深入討論，圍繞公司2022年工作計(jì)劃及經(jīng)營財(cái)務(wù)管理、科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、主業(yè)相關(guān)多元化投資等方面，出謀獻(xiàn)策，共同擘畫公司2022年的發(fā)展藍(lán)圖。針對(duì)各組提出的意見建議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域現(xiàn)場(chǎng)予以了回應(yīng)。

會(huì)議還特別邀請(qǐng)了中信證券股份有限公司、上海國有資本運(yùn)作研究院、容誠會(huì)計(jì)律師事務(wù)所等專業(yè)機(jī)構(gòu)，圍繞公司上市規(guī)范管理要點(diǎn)進(jìn)行宣講，助力推動(dòng)薪酬改革、經(jīng)營與財(cái)務(wù)管理提升，推動(dòng)公司規(guī)范運(yùn)行。

聚焦戰(zhàn)略精準(zhǔn)統(tǒng)籌
公司黨委書記、董事長(zhǎng)曾憲川圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展頂層設(shè)計(jì)和“十四五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行解碼，他指出，要以黨建為引領(lǐng)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，圍繞“同一愿景”，實(shí)現(xiàn)“力出一孔”；要處理好“傳統(tǒng)與創(chuàng)新”的關(guān)系，圍繞“大市場(chǎng)”“大經(jīng)營”，構(gòu)建穩(wěn)固而強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)能力，處理好“改革與穩(wěn)定”的關(guān)系，加強(qiáng)組織及人力資源管理，提升管理能力，處理好“發(fā)展與安全”的關(guān)系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，提升合規(guī)經(jīng)營管理能力，以三個(gè)“處理好”為抓手不斷加強(qiáng)公司組織能力建設(shè)；要定期“回頭看”，以戰(zhàn)略評(píng)估促進(jìn)戰(zhàn)略落地。

曾憲川強(qiáng)調(diào)，公司要堅(jiān)守技術(shù)本源，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，既要在踐行“長(zhǎng)期主義”中持續(xù)發(fā)展、走得更遠(yuǎn)，也要在錯(cuò)綜復(fù)雜的處境中搶得先機(jī)、謀得主動(dòng)、創(chuàng)新發(fā)展、走得更穩(wěn)。公司2022年工作會(huì)議為期2天、各項(xiàng)議程圓滿完成，凝聚了共識(shí)，明確了思路，拿出了舉措。公司將堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中有進(jìn)”，堅(jiān)持弘揚(yáng)偉大建黨精神，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，更加突出戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，集中精力穩(wěn)增長(zhǎng)、控風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)量、增效益，為上市做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。