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9月1日，公司黨委書記、董事長曾憲川，副總經理、總工程師羅赤宇一行前往BIM中心調研指導，辦公室、經營部、建研中心等相關同志陪同調研。

BIM中心主任陳衛(wèi)民對公司領導長期以來對部門發(fā)展給予的關心和指導表示感謝，圍繞部門近年來生產經營、重點項目開展等方面進行了詳細匯報，現場演示了在市重點中心及天津機場部署的協(xié)同平臺系統(tǒng)，并就數字化轉型思路進行了交流。
羅赤宇表示，“工程+數字”是一種運行良好的數字化轉型模式，要發(fā)揮該模式的作用，實現對內對外全面賦能，提升經濟效益。針對后續(xù)發(fā)展，羅赤宇指出，要以“工程+數字”為基礎拓展“數字+工程”業(yè)務，沉淀數字化技術，研發(fā)數字化產品，走出具有省建院特色的數字化轉型之路；要吸收優(yōu)秀的各級標準經驗，借助“數字+工程”平臺，進一步做好BIM全過程咨詢服務；要總結科技成果，做好知識產權維護以及未來業(yè)務產業(yè)化實體化發(fā)展規(guī)劃；要吃透“科改示范企業(yè)”相關創(chuàng)新創(chuàng)投等優(yōu)惠政策，加強與恒健控股公司溝通對接，爭取更多政策支持。
曾憲川在總結講話中談到對近年來BIM中心發(fā)展的四點感受：一是省建院的數字化轉型之路是及時、正確的，要滿懷信心繼續(xù)往前推進，結出豐碩成果；二是數字化轉型整合了多部門的資源，標志性項目成績斐然，凸顯了省建院專業(yè)技術優(yōu)勢；三是技術創(chuàng)新隊伍日趨成熟，技術觀念逐步領先，行業(yè)影響力和認可度逐漸提升；四是以BIM技術為代表+系統(tǒng)平臺應用的服務方式，拓展了商業(yè)發(fā)展新模式。
曾憲川圍繞四個“發(fā)展”對BIM中心后續(xù)工作的開展提出四點指導性意見：一是要抓住窗口期，積極發(fā)展，公司將給予大力支持推動業(yè)務創(chuàng)新；二是要實現突破，創(chuàng)新發(fā)展，總結經驗，拉長價值鏈條，發(fā)揮長尾效應；三是要防范風險，良性安全發(fā)展，部門班子要提高安全意識，符合行業(yè)標準規(guī)范經營；四是要加強內部管理，實現整體發(fā)展。目前正處于公司轉型升級關鍵期，要對發(fā)展形勢有清晰的認知，同時，要在全公司范圍內進行數字技術分析及經驗總結，真正實現融合“大發(fā)展”。