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1935年10月，一支7000余人的工農(nóng)紅軍隊伍到達陜北、結(jié)束長征，隨著這支隊伍到達陜北，這片土地開始改變它的容顏，從那時開始，以延安為核心的陜甘寧廣大區(qū)域開始與一個古老國家的命運緊密相連。中共中央在陜北和延安度過了十三年崢嶸歲月，十三年的磨礪，中國共產(chǎn)黨由小到大、由弱到強，從低谷走向高峰，最終扭轉(zhuǎn)了中國的乾坤……

“學史明理,學史增信,學史崇德,學史力行”。根據(jù)恒健控股公司關(guān)于開展黨史學習教育的工作部署，在建黨一百周年來臨之際，公司黨委副書記、總經(jīng)理李巍為辦公室黨支部、市政二所黨總支講授“延安十三年與省建院的未來發(fā)展”專題黨課。

李巍指出，從1935年10月到1948年3月，史稱“延安十三年”，是我們黨領(lǐng)導中國革命轉(zhuǎn)危為安、從低潮逐漸走向高潮的歷史性轉(zhuǎn)折時期。黨中央在延安十三年的光輝歷程、輝煌功績、基本經(jīng)驗值得我們學習借鑒，延安十三年所鍛造的 “延安精神”對現(xiàn)代國企改革發(fā)展具有很強的指導意義，對省建院未來推動上市和高質(zhì)量發(fā)展具有很大的啟示。

“堅定正確的政治方向、解放思想實事求是的思想路線、全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨、自力更生艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神”是延安精神的最好概括。李巍表示，為了走好戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展之路，力爭成為“全國一流、具有國際競爭力的科技型工程設(shè)計公司”，我們要將延安十三年的成功經(jīng)驗和延安精神融入到公司的全面建設(shè)中去。

一是要保持戰(zhàn)略定力，久久為功。經(jīng)過全院上下的共同努力，省建院已經(jīng)順利完成事轉(zhuǎn)企工作，混和所有制改革也即將完成，正在全力向上市目標沖刺。在改革的同時，要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，向百年老院、百年大院、百年強院的目標不懈努力。二是要聚焦難點痛點，逐個擊破。要對標一流，針對我們的短板和不足，對癥下藥。要加強全院統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，破除部門壁壘，牢固樹立全院一盤棋的思想。要加強院層面的經(jīng)營力度，不斷拓展我們的“朋友圈”，實現(xiàn)升維競爭。在做好新興業(yè)務(wù)“加法”的同時，要努力向產(chǎn)業(yè)鏈上游拓展，著力提供全領(lǐng)域、全過程、全周期的綜合服務(wù)，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給對接工程建設(shè)新需求。要選拔更多更優(yōu)秀的經(jīng)營人才，放在關(guān)鍵崗位，培養(yǎng)省院未來新的“增長極”。要進一步優(yōu)化組織機構(gòu)，有效規(guī)避經(jīng)營風險，打造戰(zhàn)斗力更強的省院“鐵軍”。三是要發(fā)動和依靠廣大職工群眾。要深化“人事、勞動、分配”三項制度改革，建立“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”的“三能”機制，從干部選用、干部考評、勞動用工、收入分配等方面進一步激發(fā)內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力，推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

李巍強調(diào)，辦公室黨支部和市政二所黨總支要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，要堅持不懈用延安精神滋養(yǎng)初心、淬煉靈魂、汲取力量、校準方向，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項事業(yè)提供堅強保障。