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為深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，6月15日，公司黨委書記、董事長曾憲川以“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察廣東重要講話精神在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中彰顯國企擔(dān)當(dāng)”為題講授專題黨課，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助，各黨支部、部門班子成員約250人參加會(huì)議。

曾憲川從深刻感悟習(xí)近平總書記對(duì)大灣區(qū)建設(shè)的殷殷期望，深刻認(rèn)識(shí)公司服務(wù)大灣區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢(shì)和不足，高質(zhì)量服務(wù)大灣區(qū)建設(shè)的若干思考三大方面展開，帶領(lǐng)黨員干部回顧了黨的十八大以來習(xí)近平總書記對(duì)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的系列重要講話、重要指示精神，深刻分析公司服務(wù)大灣區(qū)建設(shè)的六大優(yōu)勢(shì)和七大不足，引導(dǎo)黨員干部用好我黨調(diào)查研究的“傳家寶”，共同尋找破解公司發(fā)展難題、助力大灣區(qū)建設(shè)的“金鑰匙”。

曾憲川強(qiáng)調(diào)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，必須學(xué)好用好“六個(gè)必須堅(jiān)持”，并運(yùn)用這一科學(xué)的世界觀方法論提出公司服務(wù)大灣區(qū)建設(shè)的思路舉措。一是提高政治站位，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，守牢大灣區(qū)這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，在高質(zhì)量服務(wù)大灣區(qū)重大項(xiàng)目中彰顯省建院的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；二是加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，創(chuàng)新商業(yè)模式，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，開辟未來城市等新賽道，打造高品質(zhì)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品，更好滿足人民群眾對(duì)美好人居環(huán)境的向往；三是做好頂層設(shè)計(jì)，整合公司創(chuàng)新力量，發(fā)揮創(chuàng)新院創(chuàng)新引領(lǐng)作用，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，推動(dòng)公司創(chuàng)新能力再上新臺(tái)階。四是深化組織改革，強(qiáng)化職能部門“管控+賦能”職能，有序穩(wěn)妥推進(jìn)生產(chǎn)部門組織變革，增強(qiáng)組織活力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；五是堅(jiān)持人才強(qiáng)企，建強(qiáng)經(jīng)理層和各生產(chǎn)部門經(jīng)營班子，加大力度培養(yǎng)行業(yè)領(lǐng)軍人物，深化三項(xiàng)制度改革，以高水平團(tuán)隊(duì)服務(wù)大灣區(qū)建設(shè)；六是凝聚IPO上市共識(shí)，狠抓收入確認(rèn)、成本歸集、應(yīng)收賬款催收等方面，健全風(fēng)控體系，提高精細(xì)管理水平，強(qiáng)管理出效益；七是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，完善企業(yè)治理體系，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，為公司服務(wù)大灣區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

廣大黨員干部認(rèn)為本次黨課緊扣主題教育，結(jié)合公司實(shí)際，既有理論高度，也有實(shí)踐深度，有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，會(huì)后將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、抓好貫徹落實(shí)，學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功，錨定目標(biāo)、勇毅前行，為公司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗，為把大灣區(qū)打造成世界級(jí)灣區(qū)貢獻(xiàn)力量！